Manajemen perusahaan yang baik menunjukkan organisasi bisnis yang baik pula. Bila anda sebagai pemimpin dalam sebuah bisnis harus paham bagaimana cara membangun manajemen yang baik dan patut dicontoh oleh karyawan perusahaan.
Bukan hanya perusahaan berskala besar tetapi juga bisnis dengan skala kecil hingga menengah. Manajemen yang baik juga jadi kunci sukses dalam pengembangan bisnis ke skala yang lebih besar lagi. Bagaimana cara membangun manajemen yang baik ini bisa Anda simak sampai akhir di sini.
5 Tahapan Ciptakan Manajemen Perusahaan
Ada beberapa fungsi yang dihadirkan oleh manajemen perusahaan yaitu merencanakan arah bisnis dan menciptakan organisasi yang terarah. Ketika manajemen perusahaan bisa memenuhi kedua fungsi itu maka bisnis bisa berjalan lancar, berkembang dan mampu menghadapi segala tantangan.
Namun sebelum itu, Anda perlu membangun manajemen perusahaan yang terus menerus. Berikut ini lima langkah yang bisa diikuti.
1. Memiliki Struktur Organisasi dan Job Desk yang Jelas
Cara pertama selalu dimulai dengan pembuatan struktur organisasi yang jelas. Meskipun bisnis berskala kecil tetap ada struktur dimulai dari owner, bagian manajerial hingga staf. Tingkatan organisasi akan bervariasi tergantung bidang bisnisnya.
Selain itu masing-masing jabatan harus memiliki job desk yang jelas. Hal ini bertujuan untuk setiap orang bekerja fokus dengan tanggung jawab yang diberikan. Tanpa adanya job desk ini setiap orang tidak memiliki tolak ukur pekerjaan yang akan menjadi hasil evaluasi kinerja di akhir tahun.
2. Merekrut Karyawan Profesional sesuai Bidangnya
Struktur organisasi dan job desk sudah jelas, maka selanjutnya Anda harus memiliki karyawan yang profesional. Tentu saja sebaiknya disesuaikan dengan bidang keahlian agar mereka bisa bekerja lebih cepat mengikuti ritme perusahaan.
Anda harus hati-hati dalam memilih karyawan, karena mereka harus memiliki visi dan misi sama demi mencapai tujuan bisnis perusahaan. Karyawan adalah aset perusahaan yang paling berharga, penting untuk mendapatkan yang profesional dan loyal.
3. Membuat Catatan Kegiatan secara Menyeluruh
Ada begitu banyak catatan-catatan kegiatan dalam suatu bisnis yang harus dimiliki. Khususnya di bidang keuangan yang merupakan soal sangat sensitif. Jangan sampai ada catatan keuangan yang terlewatkan.
Catatan kegiatan perusahaan ini berfungsi sebagai arsip yang bisa digunakan kapan saja. Misalnya ketika Anda ingin menerapkan strategi baru di bulan berikutnya, maka membutuhkan catatan strategi dan hasil dari bulan-bulan sebelumnya.
4. Fokus dan Berinovasi
Selalu ada tujuan yang harus diraih sebuah perusahaan. Memiliki tujuan ini mempermudah Anda untuk bekerja secara fokus. Fokus utama dari manajemen adalah untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan tadi sehingga banyak strategi yang bisa diterapkan dalam perjalanannya.
Sambil terus fokus Anda juga tidak boleh lupa untuk berinovasi. Jangan ragu untuk menampung ide kreatif dari karyawan yang sudah direkrut tadi. Menanggapi, menampung dan menggunakan ide kreatif karyawan juga menjadi bentuk apresiasi yang membuat mereka bangga.
5. Memperlakukan Vendor dan Konsumen dengan Baik
Bukan hanya manajemen yang berhubungan dengan internal perusahaan, Anda juga harus memperhatikan faktor eksternal. Mulai dari vendor hingga konsumen juga membutuhkan perhatian. Anda perlu memperlakukan mereka dengan baik sehingga bisnis bisa tetap lancar.
Misalnya, kepada vendor atau supplier sebaiknya Anda tidak pernah terlambat membayar tagihan. Sehingga mereka selalu siap sedia akan produk yang Anda butuhkan demi kelancaran produksi.
Membangun manajemen perusahaan yang baik tidak bisa dilakukan dalam satu malam. Anda butuh waktu dan juga orang-orang terpercaya, oleh karena itu bijaklah dalam mengambil langkah bisnis.
Worldwide Quality Assurance
Graha ISKA 5th Floor
Jl Pramuka Raya No. 165
Central Jakarta, 10570 Indonesia
Phone : +6221 – 4260769
Whatsapp +628111496821
Email : info@wqa-apac.com
