Kemampuan organisasi untuk berinovasi diakui sebagai faktor kunci untuk pertumbuhan yang berkelanjutan, kelangsungan ekonomi, peningkatan kesejahteraan, dan pengembangan masyarakat.
Kemampuan inovasi suatu organisasi mencakup kemampuan untuk memahami dan menanggapi perubahan kondisi konteksnya, untuk mengejar peluang baru, dan untuk meningkatkan pengetahuan dan kreativitas orang-orang di dalam organisasi, dan bekerja sama dengan pihak eksternal yang berkepentingan.
Suatu organisasi dapat berinovasi lebih efektif dan efisien jika semua aktivitas yang diperlukan dan elemen lain yang saling terkait atau berinteraksi dikelola sebagai suatu sistem.
Sistem manajemen inovasi memandu organisasi untuk menentukan visi, strategi, kebijakan, dan tujuan inovasinya, dan untuk menetapkan dukungan dan proses yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Apa itu ISO 56002:2019 ?
ISO 56002 adalah Standar Internasional dari ISO (International Organization for Standardization) mengenai panduan sistem manajemen inovasi. Dokumen ini memberikan panduan untuk penetapan, penerapan, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan dari sistem manajemen inovasi untuk digunakan di semua organisasi yang sudah mapan.
Ini berlaku untuk:
a) Organisasi yang mencari kesuksesan berkelanjutan dengan mengembangkan dan menunjukkan kemampuan mereka untuk mengelola aktivitas inovasi secara efektif untuk mencapai hasil yang diinginkan;
b) Pengguna, pelanggan, dan pihak berkepentingan lainnya, mencari kepercayaan pada kemampuan inovasi suatu organisasi;
c) Organisasi dan pihak berkepentingan yang berusaha meningkatkan komunikasi melalui pemahaman bersama tentang apa yang dimaksud dengan sistem manajemen inovasi;
d) Penyedia pelatihan, penilaian, atau konsultasi untuk, manajemen inovasi dan sistem manajemen inovasi;
e) Pembuat kebijakan, bertujuan untuk meningkatkan efektivitas program dukungan yang menargetkan kemampuan inovasi dan daya saing organisasi dan pengembangan masyarakat.
Siapa yang bisa menggunakan standar ISO 56002:2019 ini ?
Semua panduan dalam dokumen ini bersifat umum dan dimaksudkan untuk dapat diterapkan pada:
a) semua jenis organisasi, terlepas dari jenis, sektor, atau ukurannya. Fokusnya adalah pada organisasi yang sudah mapan, dengan pemahaman bahwa baik organisasi sementara maupun perusahaan baru juga dapat memperoleh manfaat dengan menerapkan pedoman ini secara keseluruhan atau sebagian;
b) semua jenis inovasi, misalnya produk, layanan, proses, model, dan metode, mulai dari inkremental hingga radikal;
c) semua jenis pendekatan, misalnya inovasi internal dan terbuka, aktivitas inovasi berbasis pengguna, pasar, teknologi, dan desain.
Ini tidak menggambarkan kegiatan rinci dalam organisasi, melainkan memberikan panduan pada tingkat umum. Itu tidak menentukan persyaratan atau alat atau metode khusus untuk kegiatan inovasi.
Manfaat dari penerapan ISO 56002:2019
a) Peningkatan kemampuan untuk mengelola ketidakpastian;
b) Peningkatan pertumbuhan, pendapatan, profitabilitas, dan daya saing;
c) Pengurangan biaya dan pemborosan, dan peningkatan produktivitas dan efisiensi sumber daya;
d) Peningkatan keberlanjutan dan ketahanan;
e) Peningkatan kepuasan pengguna, pelanggan, warga, dan pihak berkepentingan lainnya;
f) Pembaruan berkelanjutan dari portofolio penawaran;
g) Melibatkan dan memberdayakan orang-orang dalam organisasi;
h) Peningkatan kemampuan untuk menarik mitra, kolaborator, dan pendanaan;
i) Peningkatan reputasi dan penilaian organisasi;
j) Memfasilitasi kepatuhan terhadap peraturan dan persyaratan terkait lainnya.
Prinsip Manajemen Inovasi
a) Realisasi nilai;
b) Pemimpin yang berfokus pada masa depan;
c) Arah strategis;
d) Budaya;
e) Memanfaatkan wawasan;
f) Mengelola ketidakpastian;
g) Kemampuan beradaptasi;
h) Pendekatan sistem.
Untuk informasi detail mengenai ISO 56002:2019 bisa menghubungi WQA.
