Training 7 Alat Pengendali Kualitas (7 QC Tools Training)

Pengenalan :
Training 7 Alat Pengendali Kualitas – Dalam lingkungan yang amat kompetitif dan selalu berubah-ubah, harapan pelanggan meningkat secara signifikan dan hal ini mengarah kepada kebutuhan akan kualitas produk maupun jasa yang lebih baik. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, organisasi meningkatkan kapasitas produksi mereka akan produk maupun jasa. Ketika upaya tersebut dilakukan oleh organisasi, mereka harus menghadapi tantangan mulai dari varian proses dari pabrikasi produk dan jasa pengantaran. Variasi ini datangnya bisa dari luar maupun dalam, namun kesemuanya akan berdampak kepada kualitas dari produk maupun jasa yang disediakan oleh organisasi untuk pelanggan mereka. Apabila varian tersebut tidak dikontrol dengan baik oleh organisasi maka mungkin akan menimbulkan keluhan pelanggan, penurunan efisiensi produksi, meningkatkan biaya pengerjaan ulang, meningkatkan pemborosan dan yang paling penting organisasi bisa kehilangan nama baik di pasar.
Untuk mempelajari, menganalisa dan mengendalikan ragam dari proses ini, diperlukan Statistical Process Control (SPC), yang meliputi 7 alat dasar dari kualitas untuk pemecahan masalah secara sistematis.
7 alat yang digunakan untuk mengalisis proses, mengumpullkan data, mempelajari dampak dari masalah yang mungkin muncul, menemukan penyebab utama dari masalah yang dihadapi, menemukan penyebab utama yang paling signifikan bagi masalah yang dihadapi, mengembangkan hubungan kuantitatif antara sebab dan akibat dari masalah. Mengontrol proses dalam ruang lingkup pekerjaan.
7 alat pengendali kualitas ditemukan oleh Dr. Kaoru Ishikawa, Guru Besar pengendali kualitas yang amat terkenal. “Berdasarkan dari teori beliau masalah terkait kualitas tersebut dapat dipecahkan dengan bantuan 7 Alat Pengendali Kualitas.

Obyek pelatihan Training 7 Alat Pengendali Kualitas :
Setelah mengikuti pelatihan Training 7 Alat Pengendali Kualitas ini, peserta akan dapat :
– Memahami konsep dasar dari produktifitas dan pendekatan peningkatan kualitas
– Memahami pentingnya peningkatan
– Mengidentifikasi dinamika kelompok dalam metodologi pemecahan masalah
– Memahami konsep dasar 7 alat pengendali kualitas yang digunakan untuk memecahkan masalah
– Memahami kapan harus menggunakan 7 alat pengendali kualitas dan bagaimana mengaplikasikannya
– Mampu menginterpretasikan data dan dapat mengambil keputusan tindakan apa yang tepat dilakukan untuk mengatasi masalah.

Pokok Bahasan :
• Pendahuluan : Penjabaran mengenai Tujuan, Objektif & Definisi
• Check sheet
• Flow charts
• Control charts
• Histogram
• Pareto chart
• Cause & Effect diagram
• Scatter diagram
• Stratification
• Brain storming
• Why-why analysis
• Ringkasan Pelatihan

Konten pelatihan :
• Asal-usul manajemen mutu
• 8 prinsip manajemen mutu
• Rangkaian standar ISO 9000
• Proses dan teknik perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit
• Tindak lanjut kegiatan audit untuk peningkatan yang berkesinambungan

Manfaat Training 7 Alat Pengendali Kualitas
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta :
– Mengurangi komplain pelanggan dan juga meningkatkan nama baik perusahaan
– Mendeteksi potensi masalah yang mungkin terjadi dalam proses produksi
– Meningkatkan efisiensi tanpa mengorbankan kualitas
– Pengambilan keputusan berdasarkan statistik
– Mengurangi varian
– Menemukan akar masalah
– Membedakan antara penyebab khusus dan penyebab umum dari masalah yang terjadi
– Meningkatkan keakuratan dari analisa dan pengambilan keputusan

Siapakah yang seharusnya mengikuti Pelatihan Training 7 Alat Pengendali Kualitas
Pelatihan ini amat penting bagi para menejer, mekanik, supervisor, teknisi, produksi, penjualan, pemasaran, perancang dan pengembangan, dan bagi siapa saja yang ingin menggunakan cara sistematis untuk memecahkan masalah yang ada ditempat kerja nya baik industri pabrikan maupun jasa.

Durasi Training 7 Alat Pengendali Kualitas : 2 Hari

Fasilitator :
Tenaga pengajar kami adalah profesional dibidang manajemen mutu, dengan kualifikasi yang baik, teregistrasi IRCA, auditor yang berpengalaman, dan penilai. Mereka memiliki pengetahuan yang amat luas di berbagai sektor termasuk manufaktur, keuangan, farmasi, pemerintah lokal dan nasional.
Mereka telah sukses menjadikan diri mereka sebagai bagian dari agen perubahan dalam perusahaan bonafid, dan memahami berbagai masalah teknis, legislatif, dan tantangan yang dihadapi oleh masyarakat dengan tanggung jawab penuh mereka akan menyampaikan peningkatan mutu yang sebenarnya.

Sertifikasi :
Bagi seluruh peserta yang telah mengikuti pelatihan hingga selesai, termasuk ujiannya, dan dinyatakan lulus akan mendapatkan penghargaan sertifikat.

Jadwal Training 7 Alat Pengendali Kualitas
Please Call Us

Waktu Training 7 Alat Pengendali Kualitas : 08.30 – 17.00

Investasi Training 7 Alat Pengendali Kualitas :
Rp (Hubungi Kami) / peserta
Diskon 5% untuk perusahaan yang mengirim dua peserta.
Diskon 10% untuk perusahaan yang mengirim 3 peserta atau labih
Diskon 5% untuk early bird (mendaftar 1 bulan sebelum pelaksanaan)
Diskon 5% untuk Client WQA
Investasi ini termasuk :
• Lunch and 2X Coffee Break
• Training Material
• Seminar Kit
• Certificate (Certified by IRCA)

Lokasi Training 7 Alat Pengendali Kualitas
Hotel bintang 4 di Jakarta atau WQA Training Department

INFORMASI & REGISTRASI
WQA APAC
Graha ISKA 5th Floor, Jl Pramuka Raya No. 165
Central Jakarta, 10570 Indonesia
Phone : +6221 – 4260769, Hotline +628111496821 (Whatsapp)
Email : jakarta@wqa-sea.com, administration@wqa-sea.co.id, training@wqa-sea.co.id