Pertengahan Maret lalu Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) melayangkan surat kepada beberapa pimpinan lembaga negara/institusi (termasuk BUMN) tentang pedoman dan batasan gratifikasi. Baru dua minggu surat ”peringatan” dirilis, beberapa pimpinan PT […]
Jika Anda seorang atasan, Anda harus selalu berusaha memotivasi semangat kerja karyawan Anda. Selain meningkatkan kerja sama tim, karyawan yang termotivasi akan membantu Anda meraih tujuan atau profit yang ditargetkan […]
Diantara salah satu kunci perubahan dalam ISO 9001: 2015 adalah adanya pembahasan risiko yang tidak lagi terbatas pada unsur – unsur tertentu dari proses manajemen mutu. Risiko kini ditangani oleh […]
Workshop ISO 37001 – WQA Seiring dilaksanakannya gerakan antisuap yang saat ini gencar dilakukan oleh pemerintah, maka dari itu diperlukan informasi dan pemahaman tentang standar anti suap ISO 37001 yang […]
ISO sudah menerbitkan ISO 37001:2016 yang mengatur persyaratan dan petunjuk mengenai system manajemen anti penyuapan. Penyuapan ini adalah bagian dari korupsi. Standard ini akan membantu Organisasi dalam mencegah, mendeteksi, terhadap […]
Workshop ISO 9001 : 2015 Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015 merupakan tool bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja operasional secara signifikan. maka dari itu diperlukan pemahaman untuk menerapkan ISO 9001:2015 […]
4.4 Sistem Manajemen Mutu dan Prosesnya Pasal 4.4 dari ISO 9001:2015 menerangkan mengenai Proses dalam system manajemen mutu. Ada 2 sub ayat, yaitu 4.4.1 dan 4.4.2. 4.4.1 Maksud dari sub […]
Evaluasi kinerja karyawan sangatlah penting bagi sebuah perusahaan untuk mengukur seefektif apa pekerjaan yang sudah dilakukan oleh setiap karyawan. Memasuki pertengahan tahun biasanya banyak perusahaan yang sudah memulai menreview kembali […]
Internal audit atau pemeriksaan internal dalam arti luas bermakna evaluasi terhadap suatu organisasi, sistem, proses, atau produk. Audit dilaksanakan oleh pihak yang kompeten, objektif, dan tidak memihak, yang disebut auditor. […]
Standar ISO 9001:2015 adalah system standar menggunakan pendekatan proses yang menggabungkan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action) dengan ‘risk-based thinking’. Siklus PDCA memungkinkan suatu perusahaan dan institusi dapat memastikan bahwa proses-prosesnya sudah mempunyai […]