Kaizen merupakan sebuah proses yang, jika dilakukan dengan benar, akan memanusiakan tempat kerja, menghilangkan tekanan kerja keras, dan mengajarkan orang bagaimana melakukan eksperimen pada pekerjaan mereka dengan menggunakan metode ilmiah dan cara belajar untuk menemukan dan menghilangkan pemborosan dalam proses bisnis.
Kaizen merupakan aktivitas secara terus menerus dan mengatakan kepada kita untuk tetap sadar dan membuat beratus-ratus ribu peningkatan kecil, maka dimungkinkan untuk menghasilkan barang dan jasa yang mutunya otentik sehingga memuaskan pelanggan.
Manfaat Penerapan Kaizen Di Perusahaan
Kunci keunggulan perusahaan jepang yaitu sangat unggul dalam persaingan salah satu kemampuannya adalah menghilangkan pemborosan dan menghindari berbagai kesulitan, dari situ dapat dilihat manfaat yang diperoleh dalam penerapan teori Kaizen yaitu:
- Setiap karyawan akan mampu menemukan masalah dengan cepat.
- Setiap karyawan akan memberikan perhatian dan penekanan pada tahap perencanaan.
- Mendukung cara berfikir yang berorientasi proses.
- Setiap karyawan berkonsentrasi pada masalah-masalah yang lebih penting dan mendesak untuk diselesaikan.
- Setiap karyawan akan berpartisipasi dalam membangun sistem yang baru.
- Menghindari biaya yang tersembunyi yang berasal dari 7 pemborosan (seven waste) dalam proses Produksi
- Memberikan nilai tambah pada operasional produksi sehingga dapat meningkatkan kualitas produk dengan biaya terendah dan memperpendek waktu pengiriman kepada pelanggan.
- Dapat melakukan perubahan dalam waktu yang relatif singkat dan biaya yang rendah.
Cara membuat aktivitas kaizen di perusahaan tidak semudah dari teori yang di dapat, akan tetapi kaizen akan berjalan dengan baik apabila adanya dukungan penuh dari top level, contoh kaizen seperti kaizen event, kaizen daily dengan 5S sebagai landasan dasar melakukan perbaikan secara terus menerus.
Perusahaan yang menerapkan aktivitas kaizen tentunya memiliki pondasi yang sangat kuat berupa pengetahuan perbaikan dan keinginan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan mulai dari top level (management level), contoh penerapan kaizen di perusahaan dapat dilihat dari aktivitas perbaikan di tempat kerja (work station).
Untuk dapat memperlajari penerapan kaizen lebih dalam lagi anda daapat menghubungi kontak dibawah ini.
Worldwide Quality Assurance ( APAC ) :
Graha ISKA 5th Floor, Jl Pramuka Raya No. 165
Central Jakarta, 10570 Indonesia
Phone : +6221 – 4260769
Fax : +6221 – 4243523
Hotline/Whatsapp : +628111496821
Email : jakarta@wqa-sea.com
www.wqa-apac.com
